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清洁生产案例——电子材料有限公司

本文来源: 迦南环保 责任编辑: 发布日期:2019-03-19
文章导读

中山市电子材料有限公司是一家电器制造公司,主要的生产工艺为电镀,主要的消耗为水与能源的消耗。

客户介绍

中山市电子材料有限公司主要生产印刷电路板的铜箔基板和粘合片,此次清洁生产主要是对热能进行节能回收处理,利用车间恒温的特点,结合燃烧系统,将热能最大化利用。


公司原来的生产情况

公司一期生产车间原有一套独立的热水热油加热循环系统,由一期RTO废气燃烧系统提供热源,供一期生产车间前后段生产线控制温湿度使用,但是若一期RTO停机,则会影响一期车间后段生产线的恒温恒湿状态,从而影响一期后段正常生产。一/二期RTO热水热油系统管路无法相互连通相互支援,不利于在淡季时集中生产安排。

公司二期有一套锅炉燃烧系统,使用天然气作为燃料,二期锅炉的油气两用式燃烧机适用温度为20-30℃左右,燃料燃烧后,锅炉废气排放温度约为280℃,在这种状态运行下,能造成极大能源使用的浪费,增加了生产成本。

公司二期RTO炉内陶瓷堵塞,影响RTO进风,而且导致RTO蓄热燃烧系统主风机频率频繁波动,自动增大排量,导致风机耗电量增加,并且二期RTO陶瓷使用寿命短,更换周期为4年。



清洁生产整改后的公司情况

清洁生产对公司的影响是深远且有意义的,或许短期内效果不会很明显,但是从长远来看,是一笔有效的投资。


情况说明

效果

生活污水减排 950t
减少SO2排放量 41.32t
减少NO2排放量 193.28t
间接减少CO2排放量 1.15t
节约原辅材料成本 2.5万元
节约用水成本 0.3万元
节约用电成本 1.15元
节约生产成本 0.5元


总投资:129.9万元

投入回报期限:3.3年

清洁生产工作总结

1、抓好日常监督工作

清洁生产工作要纳入到日常的生产管理和环境管理工作中,以清洁生产的思想指导生产的全过程,并且要做好工作的监督工作,把清洁生产工作做到实处。

2、清洁生产的工作推动离不开领导的支持

清洁生产审核师一项综合性工作,只有取得高层领导的支持与参与,由高层领导动员并协调各部门和全体职工积极参与,将清洁生产的理念灌输到每个员工的思想中去调动全体职员清洁生产工作的积极性,审核共工作才能顺利进行。

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